摘要：Moment Video为什么不是斗音的战略竞争布局？在2018年腾讯年会上，张小龙手里拿着一小纸条，并以缓慢的速度分享了他的讲话。 “关注用户而不是竞争对手” “大多数产品都在欺骗用户，您会进行各种各样的过滤...为什么视频现在不是豆印的战略竞争布局？在2018年腾讯年会上，张小龙拿起《小纸条》一开始就以缓慢的速度分享了他的演讲。 “关注用户，而不是竞争对手”。 “大多数产品都在欺骗用户。您制作各种过滤器，说“记录美好的生活”，但生活实际上并不美好。互联网的历史是例程发展的历史。使用例程来欺骗和误导用户（例如：不要让我思考，不要让用户思考，让用户使用）是由产品经理设计的。 “善良比聪明更重要，人工智能可以比您聪明，但您比人工智能更仁慈。 “他的讲话很快被传播，解释，甚至被误解了。他们中的许多人将张小龙的演讲与激烈的颤音联系在一起，使整个演讲似乎充满了火药味。到现在为止，仍然有很多人。将张小龙，微信，腾讯和头条链接起来以解释所有动作。但是，直到微信7.0版于12/21发行，回想起张晓龙在年会上的讲话时，在微信7.0版难以理解的奇迹中，我震惊地得知张小龙就是张小龙。微信7.0并不是故事，也不是玩豆阴，微信本身就是微信本身。如何理解微信7.0版？为什么微信7.0版获得一致好评？为什么张小龙仍然是张小龙？本文尝试从回归用户本质和回归社交互动的两个方向，梳理对微信7.0版需求的背景和动机。为了了解死者张小龙本人的诸多误解，回到产品领域，并使用产品经理的角色来重新认识张小龙。人们，尤其是张小龙的产品理念。 1.回归用户的本质“关注用户而不是竞争对手”-张小龙使用微信7.0版来展示自己的想法。无论我们是在做公司战略，产品战略，还是在运营战略的过程中，通常很容易陷入两种思维。一个是战略布局，我们必须区分（或迅速跟进）XX的布局领域，以及XX的产品功能非常强大。我们必须击败它。另一个是，由于公司或产品必须实现什么业务目标和理想，我们必须首先从业务逻辑的角度形成内容生态，然后通过A型B闭环。形成整个业务的完整生态。不能说这种想法是对还是错，好像您看到别人的衣服看起来不错并想要购买是一个原因，但是在此过程中，您常常会忘记考虑这件衣服对她来说看起来不错。 ，可能不适合您，她身高160cm，萝莉的气质，您身高170cm，帝姐的气质。在此过程中，我经常忘记根据自己的情况做出战略决策，并深入研究竞争对手，但这是没有用的。但是，更糟糕的是，即使您不了解互联网，互联网也不是为了进入形而上学领域，闭环生态正在四面八方飞翔。更可怕的是，似乎我们已经开始研究，逐渐忘记了制造产品的初衷-用户。您谈论生态，谈论游戏，谈论闭环，谈论我们想要的，我们想要的，我想问“用户想要什么？ “越来越多的文章专注于分析这种策略和布局。但是越来越少的人在研究用户。用户想要什么？还是用户的痛点在哪里？您可以尝试列出使用微信的过程。熟人或熟人的社交过程中的痛点是什么？我将尝试列举一些：1.创建微信群组后，要查找它非常麻烦。——普通的群组朋友，人们之间的联系2.越来越多的朋友，越来越多的消息，而我经常错过其他朋友的信息或偶然地“响应者”。有时，我经常不知不觉地被老板吊死几天，然后才发现我忘了回覆他。 — —强大的提醒设置3.越来越多的朋友，也越来越复杂。如果您想发送一个朋友圈，则必须三思而后行，并调整小组